Laatste nieuws

Transitie GHOR Rotterdam Rijnmond
"De organisatie moet anders en daar willen we op een andere en verbindende wijze komen." Trost zijn we op de opdracht van GHOR Rotterdam Rijnmond om de transitie naar GHOR 2.0 te begeleiden. In de maand mei maken we een start met deze begeleiding. Basis voor onze...

Nieuwe transitieopdracht: strategisch verandermanager Triade Vitree
In opdracht van de Raad van Bestuur van Triade Vitree gaat Olav zich de komende periode bezighouden met de implementatie van de nieuwe organisatiestructuur. Hierbij geeft hij leiding aan de afdeling Audit, Control en Advies en is adviseur van de Raad van Bestuur op...

Wat hebben zorgverleners die het échte werk doen, écht nodig?
Met deze vraag is Meridío een pilot gestart in opdracht van branchevereniging Actiz en zorgorganisaties Amstelring in regio Amsterdam en Surplus in West Brabant. Initiatiefneemster van dit traject is oud zorgbestuurder Joke Storm, voorzitter van Nationaal Platform...

Aanvullende interim opdracht GGD Amsterdam
Door GGD Amsterdam afdeling Infectieziekten is een aanvullende opdracht verstrekt om tijdelijk de positie van teammanager Tuberculose Bestrijding te vervullen. Olav gaat deze functie waarnemen vanaf maart 2021 aanvullend op zijn werkzaamheden als kwartiermaker...

Nieuwe individuele coachingsopdracht leiderschapsontwikkeling
Van woningcorporatie Centrada in Lelystad heeft Olav de opdracht ontvangen voor het verzorgen van individuele coaching op het vlak van leiderschapsontwikkeling. Dankbaar voor dit contact en het vertrouwen.

Nieuwe transitie opdracht: Kwartiermaker Bedrijfsvoering GGD Amsterdam
De GGD Amsterdam is de grootste en oudste Geneeskundige en Gezondheidsdienst van Nederland en heeft een breed scala aan werkzaamheden op het terrein van de volksgezondheid. De GGD heeft een werkgebied dat de gemeenten Amsterdam, Amstelveen, Uithoorn, Ouder-Amstel,...

Nieuwe individuele coachingsopdracht leiderschapsontwikkeling
Van de gemeente Halderberge heeft Olav de opdracht ontvangen voor het verzorgen van individuele coaching op het vlak van leiderschapsontwikkeling. Dankbaar voor dit contact en het vertrouwen.

Aanvullende opdracht teamontwikkeling
De gemeente Halderberge verstrekte de opdracht om de K4-teamontwikkeling te continueren in 2021. Het betreft een team van een teammanager en drie regisseurs die gezamenlijk leiding geven aan de circa 45 medewerkers van de afdeling. In september van dit jaar zijn we...

Nieuwe opdracht bij NVWA
Vanuit de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit is een mooie coachingsopdracht verstrekt voor het jaar 2021.

Gezamenlijk in regie!
Hoe worden we een (h)écht team? Hoe doen we dit samen? En hoe doen we dit online? Toen Glenn en ik bij de gemeente Halderberge binnenstapten worstelden teammanager en regisseurs van team Realisatie met de volgende vragen: Wat is onze stip op de horizon? Hoe gaan we...

Online teamontwikkeling met inhoud
Wat dacht je van hybride creatieve sessies die professioneel maar óók leuk en energiek zijn! Door de coronacrisis is de combinatie online-offline een vast onderdeel van onze werkwijze. Je kunt wel stellen dat we daarin nóg creatiever zijn geworden. We helpen nu de...

Teamontwikkeling in 1 minuut!
Wat kun je leren van de zeilsport om je als team verder te ontwikkelen? Gisteren ging ik met De Plekkenmakers en schipper Douwe het water op om te werken aan de zeil-kwaliteiten en de ontwikkeling van De Plekkenmakers als team. Zeilen en teamcoaching op een eilandje!...

Waardevolle teamdag
Een waardevolle teamdag mogen organiseren met de K4-methode als onderlegger (rekening houdend met RIVM maatregelen) Wat een energie en krachtige kwetsbaarheid in dit steeds mooier wordende team van De Plekkenmakers.

Teamcoaching lokale overheid
Na de zomervakanties start ik een uniek traject met een team binnen de gemeente Halderberge. In samenwerking met De Plekkenmakers hebben we de K4 methode op maat gemaakt voor dit team en haar uitdaging. Later meer…

Teamcoaching De Plekkenmakers
Twee jaar geleden alweer hadden we een korte sessie met elkaar. Onlangs werd mij gevraagd dit leuke team weer verder te helpen in hun samenwerking. Dat doe ik uiteraard graag. Na individuele gesprekken houden we teamsessies en ga ik helpen om het geleerde in de...

Interim management update
Op verzoek van de Raad van Bestuur van Interzorg Groep adviseert Olav deze organisatie op het vlak van duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. De opdracht omvat het spectrum van het toekomstbestendig maken van de HR afdeling, een vernieuwde aanpak met betrekking...

Additionele interimopdracht
De Raad van Bestuur van Reinaerde heeft verzocht om de functie van hoofd medische staf tijdelijk waar te nemen. Olav doet dit naast de transitieopdracht op het HR terrein.

Interim management update
Olav heeft een mooie opdracht gekregen van de Raad van Bestuur van zorgorganisatie Reinaerde te Utrecht. Hij gaat de functie van manager Ontwikkeling & Personeel invullen op interim basis. Een mooie stap en uitdaging in het domein van zorg in een verantwoordelijke HR...

Wat een stel mooie mensen…
Zaterdag 30 juni heeft Meridío een waardevolle teamdag verzorgd voor De Plekkenmakers. “Vanuit zelfkennis via inzicht in elkaar naar opwaardering van het teamwerk.” En dat met De Plekkenmakers op een bijzondere plek: ISVW

Voorbeeld teambuilding ‘the Meridío way’
Fun & diepgang. Voor deze teambuilding-activiteit is durf en kwetsbaarheid nodig. Resultaat is gegarandeerd een hechter team!