Laatste nieuws

You know what to do! 😉

Het klantportaal voor GHOR Rotterdam Rijnmond ten behoeve van de doorontwikkeling GHOR 2.0 is weer geactualiseerd. Rechtsboven aan deze pagina bevindt de ingang tot het klantportaal. Gebruikers hebben een inlognaam en password gekregen. Geïnteresseerd en...

Nu er zicht komt op afbouw van de programmaorganisatie Corona is er transitie nodig. Te bestendigen projectonderdelen Zorgcontinuïteit en Advies (Z&A) met geleerde lessen voor de toekomst moeten (deels) landen in de reguliere organisaties Veiligheidsregio...

MERIDIO is verzocht om een interimmanagement functie bij Ministerie Economische Zaken en Klimaat (EZK) te vervullen: Kerndepartement, Directie Bedrijfsvoering, Bureau Managementondersteuning (BMO).

GHOR Rotterdam Rijnmond bezint zich op de huidige strategie en positionering en heeft MERIDIO gevraagd om dit proces te begeleiden. Basis van de aanpak is de K4 methode die erop gericht is om de kracht van haar medewerkers, de organisatie en haar stakeholders te...

Verkennen, verbinden, vertalen en verankeren! Als vervolg op het traject ‘Gezamenlijk in Regie’ wordt er voor @gemeente Halderberge toegewerkt naar een concreet en gedragen menukaart: “Wat leveren wij voor onze burgers en collega’s?” @MERIDO en @De Plekkenmakers zijn...

"De organisatie moet anders en daar willen we op een andere en verbindende wijze komen." Trots zijn we op de opdracht van GHOR Rotterdam Rijnmond om de transitie naar GHOR 2.0 te begeleiden. In de maand mei maken we een start met deze begeleiding. Basis voor onze...

In opdracht van de Raad van Bestuur van Triade Vitree gaat Olav zich de komende periode bezighouden met de implementatie van de nieuwe organisatiestructuur. Hierbij geeft hij leiding aan de afdeling Audit, Control en Advies en is adviseur van de Raad van Bestuur op...

Met deze vraag is Meridío een pilot gestart in opdracht van branchevereniging Actiz en zorgorganisaties Amstelring in regio Amsterdam en Surplus in West Brabant. Initiatiefneemster van dit traject is oud zorgbestuurder Joke Storm, voorzitter van Nationaal Platform...

Door GGD Amsterdam afdeling Infectieziekten is een aanvullende opdracht verstrekt om tijdelijk de positie van teammanager Tuberculose Bestrijding te vervullen. Olav gaat deze functie waarnemen vanaf maart 2021 aanvullend op zijn werkzaamheden als kwartiermaker...

Van woningcorporatie Centrada in Lelystad heeft Olav de opdracht ontvangen voor het verzorgen van individuele coaching op het vlak van leiderschapsontwikkeling. Dankbaar voor dit contact en het vertrouwen.  

De GGD Amsterdam is de grootste en oudste Geneeskundige en Gezondheidsdienst van Nederland en heeft een breed scala aan werkzaamheden op het terrein van de volksgezondheid. De GGD heeft een werkgebied dat de gemeenten Amsterdam, Amstelveen, Uithoorn, Ouder-Amstel,...

Van de gemeente Halderberge heeft Olav de opdracht ontvangen voor het verzorgen van individuele coaching op het vlak van leiderschapsontwikkeling. Dankbaar voor dit contact en het vertrouwen.  

De gemeente Halderberge verstrekte de opdracht om de K4-teamontwikkeling te continueren in 2021. Het betreft een team van een teammanager en drie regisseurs die gezamenlijk leiding geven aan de circa 45 medewerkers van de afdeling. In september van dit jaar zijn we...

Vanuit de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit is een mooie coachingsopdracht verstrekt voor het jaar 2021.

Hoe worden we een (h)écht team? Hoe doen we dit samen? En hoe doen we dit online? Toen Glenn en ik bij de gemeente Halderberge binnenstapten worstelden teammanager en regisseurs van team Realisatie met de volgende vragen: Wat is onze stip op de horizon? Hoe gaan we...

Wat dacht je van hybride creatieve sessies die professioneel maar óók leuk en energiek zijn! Door de coronacrisis is de combinatie online-offline een vast onderdeel van onze werkwijze. Je kunt wel stellen dat we daarin nóg creatiever zijn geworden. We helpen nu de...

Wat kun je leren van de zeilsport om je als team verder te ontwikkelen? Gisteren ging ik met De Plekkenmakers en schipper Douwe het water op om te werken aan de zeil-kwaliteiten en de ontwikkeling van De Plekkenmakers als team. Zeilen en teamcoaching op een eilandje!...

Een waardevolle teamdag mogen organiseren met de K4-methode als onderlegger (rekening houdend met RIVM maatregelen) Wat een energie en krachtige kwetsbaarheid in dit steeds mooier wordende team van De Plekkenmakers.

Na de zomervakanties start ik een uniek traject met een team binnen de gemeente Halderberge. In samenwerking met De Plekkenmakers hebben we de K4 methode op maat gemaakt voor dit team en haar uitdaging. Later meer…