Transitiemanagement & coaching
Waar we heel goed in zijn…
Wij komen graag in contact als het gaat om complexe verandertrajecten met mens en organisatie.
Transitiemanagement
Leidinggeven aan professionals in complexe verandertrajecten.
Teamontwikkeling
Balans tussen de inhoud en de menskant.
Individuele coaching
Zelfkennis met behulp van een ander.
Wij geloven in…
Wij geloven in inspireren in plaats van motiveren. Inspireren moedigt de ander intrinsiek aan terwijl motiveren meer iets weg heeft van uitleggen waarom iets gedaan ‘moet’ worden.
Wij geloven in zelfkennis met behulp van anderen. Een mens heeft anderen nodig om zichzelf beter te leren kennen. Als de ander dan ook nog in staat is om je aan het denken te zetten in plaats van te corrigeren ontstaat inzicht. Op basis van dat inzicht kun je dan doen wat eventueel nodig is.
Wij geloven in “There’s a difference between knowing the path and going the path.” Wij zijn zelf ook teamlid en leidinggevende en van daaruit hebben wij onze ervaring verzameld en gebruiken deze in de interimopdrachten en coaching.
Laatste nieuws
“De materie is complex en elke fase van ons onderzoek geeft meer duidelijkheid!”
GHOR Rotterdam Rijnmond bezint zich op de huidige strategie en positionering en heeft MERIDIO gevraagd om dit proces te begeleiden. Basis van de aanpak is de K4 methode die erop gericht is om de kracht van haar medewerkers, de organisatie en haar stakeholders te...
Verkennen, verbinden, vertalen en verankeren!
Verkennen, verbinden, vertalen en verankeren! Als vervolg op het traject ‘Gezamenlijk in Regie’ wordt er voor @gemeente Halderberge toegewerkt naar een concreet en gedragen menukaart: “Wat leveren wij voor onze burgers en collega’s?” @MERIDO en @De Plekkenmakers zijn...
Transitie GHOR Rotterdam Rijnmond
"De organisatie moet anders en daar willen we op een andere en verbindende wijze komen." Trots zijn we op de opdracht van GHOR Rotterdam Rijnmond om de transitie naar GHOR 2.0 te begeleiden. In de maand mei maken we een start met deze begeleiding. Basis voor onze...
Nieuwe transitieopdracht: strategisch verandermanager Triade Vitree
In opdracht van de Raad van Bestuur van Triade Vitree gaat Olav zich de komende periode bezighouden met de implementatie van de nieuwe organisatiestructuur. Hierbij geeft hij leiding aan de afdeling Audit, Control en Advies en is adviseur van de Raad van Bestuur op...
Wat onze klanten zeggen…
‘Bijzonder sterke balans tussen mens- en resultaatgerichtheid’
‘Waardevolle basis gelegd voor ons team’
Met dank aan Meridío hebben we een hele waardevolle basis kunnen leggen voor ons team. Dank jullie wel! Nu gaat het echte werk beginnen en moeten we aan de slag om dit alles te gaan borgen. Hier kunnen we jullie hulp zeker nog bij gebruiken!
Recente opdrachtgevers
